Nosotros

Cultura

Partimos del valor de las personas y contribuimos con su desarrollo, siendo responsables con clientes y accionistas, y fortaleciendo las comunidades en nuestra área de influencia.

Lograr que los diferentes aspectos de la vida se muevan y se transformen implica tener un propósito. Para nosotros, ese propósito toma sentido si partimos del valor de las personas y contribuimos con su desarrollo; siendo responsables con nuestros clientes y accionistas, fortaleciendo las comunidades que se encuentran en nuestra área de influencia, e incentivando el talento de las personas con quienes trabajamos aportando un ambiente de trabajo óptimo.

Nominados en 2020 al Win Awards en la categoría de Mejor Empresa con Políticas y Programas de Inclusión

Primer puesto en la Tercera Edición (2020) del Premio Colombiano de Sostenibilidad a las Buenas Prácticas Laborales

Por la actividad que desarrollamos, convivimos en contextos cambiantes de mercado, de medio ambiente y sociales, por nombrar algunos, que involucran la necesidad de ser dinámicos, de reinventarnos para mejorar. Las exigencias que plantea el presente y las perspectivas a futuro, muestran que con nuestra creatividad e inteligencia podremos dar solución a los retos que tengamos en frente.

En muchas ocasiones necesitamos de algo o alguien que nos impulse para afrontar los retos. Aquí, la fuerza transformadora de nuestra cultura se enfoca en tres líneas de liderazgo: integral, ejemplar e inspirador.

Con un liderazgo integral podemos asumir responsabilidades técnicas de los procesos en que estamos involucrados y asimismo aproximarnos mejor en la relación con el equipo de trabajo, el entorno y, por qué no, con nosotros mismos.

El ejemplo es sin duda un aspecto imprescindible para liderar. La transparencia con la que se actúa genera un referente de credibilidad y confianza que ayuda a moldear la cultura de la organización.

Es muy posible que, si desarrollamos un liderazgo desde lo integral y lo ejemplar, estemos en camino de ser líderes inspiradores. Donde impulsemos a otros a dar lo mejor de sí, teniendo clara su contribución y la del equipo en la compañía, sin olvidar el reconocimiento que cada quien merece por el buen trabajo.

Ser un líder no está relacionado con algún cargo de la compañía. El líder marca la diferencia e inspira con su comportamiento y actitud, logrando que las cosas sucedan desde su rol laboral.

El desarrollo de una cultura organizacional necesita de unos principios que la sustenten y que sean la guía de nuestra fuerza de trabajo.

Primero la vida

Nos cuidamos y cuidamos el planeta

El colaborador de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Se cuida y cuida a los demás.Ver más
  • Actúa con rigor y disciplina frente al sistema de gestión de HSE.
  • Cuida el medio ambiente y el entorno pensando en las generaciones futuras.

El líder de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Lidera con el ejemplo y promueve en su equipo el cumplimiento del código de ética.Ver más
  • Moviliza al equipo que lidera a actuar en coherencia con los principios culturales.
  • Lidera el conocimiento y vivencia del código de ética, y rechaza y reporta las conductas que violan los principios éticos

Éticos siempre

Nos cuidamos y cuidamos el planeta

El colaborador de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Es integro en todas sus actuaciones y cumple los lineamientos del código de ética.Ver más
  • Asume con responsabilidad sus actos.
  • Es respetuoso y tiene un buen trato con todas las personas.

El líder de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Lidera con el ejemplo y promueve en su equipo el cumplimiento del código de ética.Ver más
  • Moviliza al equipo que lidera a actuar en coherencia con los principios culturales.
  • Lidera el conocimiento y vivencia del código de ética, y rechaza y reporta las conductas que violan los principios éticos

Apasionados por la excelencia

Producimos resultados excepcionales y sostenibles

El colaborador de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Planea y hace seguimiento de forma rigurosa.
  • Honra los compromisos.
  • Supera las expectativas y crea valor en todo lo que hace.

El líder de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Comprende el entorno y la estrategia de negocio, desplegando metas desafiantes para el equipo que lidera.
  • Acompaña a su equipo y realiza seguimiento al cumplimiento de los objetivos, buscando superar las expectativas.
  • Lidera la toma decisiones y solución de problemas de forma responsable y ágil.

Escuchamos con respeto y hablamos con claridad

Lideramos desde la diversidad y la inclusión

El colaborador de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Favorece la igualdad de expresión y oportunidades sin importar las diferencias.
  • Se atreve a expresar sus ideas y a discrepar.
  • Crea un ambiente sin miedos, sin agresiones y sin discriminación.

El líder de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Lidera a su equipo con humildad, respeto y un auténtico sentido humano.
  • Da retroalimentación oportuna al equipo que lidera y promueve su desarrollo para ayudarle a mejorar el desempeño.
  • Lidera creando un ambiente de confianza libre de miedos, agresiones y discriminaciones.

Hacemos posible lo imposible

Nos anticipamos e innovamos con tecnología

El colaborador de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Aprende de los aciertos y errores.
  • Actúa con agilidad.
  • Experimenta teniendo en cuenta los riesgos y busca mejores formas de hacer las cosas.

El líder de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Ejerce su liderazgo con resiliencia y optimismo, encontrando oportunidades en la adversidad.
  • Ejerce su liderazgo anticipándose en la búsqueda de soluciones innovadoras y ágiles.
  • Promueve que el equipo que lidera experimente nuevas formas de hacer las cosas y aprenda de los éxitos y fracasos.

Somos un solo equipo

Construimos nuestra grandeza desde la colaboración

El colaborador de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Rompe silos y se conecta con otros equipos.
  • Felicita, reconoce y agradece a quienes se destacan en la forma de hacer las cosas.
  • Da y recibe retroalimentación con humildad.

El líder de Ocensa aplica este principio cuando:

  • Lidera al equipo conectándolo con el resto de la organización en búsqueda de resultados conjuntos.
  • Reconoce los logros de su equipo y felicita a sus colaboradores cuando se destacan por su forma de actuar.
  • Fomenta en su equipo el uso de herramientas, tecnologías y esquemas en pro del trabajo colaborativo.

La nueva cultura de Ocensa y su transformación, parten del compromiso individual que cada persona tiene con sigo mismo y con su cargo. La diversificación de la compañía es un norte claro y este modelo de cultura y liderazgo se convierte en la guía para alcanzar ese propósito.

Seremos: mejores personas con nosotros mismos y nuestras familias, mejores profesionales para Ocensa y mejores ciudadanos para nuestro país.