Nosotros

Nuestra razón de ser

Sostenibilidad, generación de valor con grupos de interés y adaptación organizacional son la clave para sintonizarnos con el presente y tener una mirada estratégica a futuro.

Propósito

Somos la energía en movimiento que conecta al país contribuyendo a su progreso y sostenibilidad energética.

El propósito empresarial nos define como energía en movimiento, en referencia no solo al carácter de los hidrocarburos como fuente energética y a la especificidad del midstream, que tiene a su cargo transportarlo, sino al carácter dinámico de nuestro negocio, de nuestra gente y de nuestra proyección estratégica de largo plazo. En nuestro propósito corporativo también se expresa la naturaleza de nuestro activo, pues es una infraestructura lineal que conecta el territorio, contribuyendo a tejer lazos entre geografías, culturas y realidades socioeconómicas fragmentadas. Finalmente, el propósito se enfoca en la contribución al progreso y a la sostenibilidad energética nacional, pues la compañía está llamada a jugar un rol clave en la transición energética del país.

Ocensa, energía en movimiento
Desde hace tres décadas somos la columna vertebral del transporte de petróleo en el país, contribuyendo a su desarrollo social y económico. Esta es una historia de 30 años que seguimos construyendo.

Visión

En 2030 Ocensa se consolidará como una de las principales compañías de midstream en Latinoamérica, maximizando su eficiencia, creando soluciones integrales para sus clientes, mitigando el cambio climático y generando valor con sus grupos de interés.

En su marco estratégico 2030, la compañía establece la sostenibilidad como definición del éxito, entendida como la capacidad de generación de utilidad operacional sostenida, una condición necesaria para la existencia de una empresa, sumada a la capacidad de impactar positivamente a la sociedad y al medio ambiente, creando valor con nuestros grupos de interés.

Plan Estratégico OCENSA 2024 – 2034

Somos la energía en movimiento que conecta al país contribuyendo a su progreso y sostenibilidad energética.

Crecimiento

  • Generar nuevos ingresos a partir del crecimiento en el negocio tradicional
  • Desarrollar oportunidades de integración con filiales del segmento a través de sinergias en la operación de los sistemas.

Nuevos negocios

  • Desarrollar oportunidades de diversificación con nuevos negocios alineado a los objetivos de los accionistas.

Relacionamiento

  • Apalancar el desarrollo territorial para el aumento de la competitividad y el fortalecimiento de las relaciones de confianza.
  • Consolidar relaciones de confianza con nuestros clientes permitiendo el desarrollo de oportunidades de largo plazo.

Operación SosTecnible

  • Buscar una operación SosTECnible en equilibrio con el medio ambiente, que promueva la transición energética eficiente.

CT + i

  • Alistar a la organización y a las personas para los desafíos del futuro.
  • Potenciar la eficiencia operacional con tecnología y herramientas analíticas, enfocados en la competitividad y el valor sostenible.

Eficiencia operativa

  • Asegurar modelos de operación eficientes, seguros y flexibles que permitan la generación de valor sostenible.
  • Maximizar el uso de la infraestructura aumentando los ingresos de la operación.

Gestión Regulatoria

  • Minimizar impactos de cambios en el marco regulatorio vigente y propender por reglas claras y unificadas en la operación de los sistemas.


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