Camilo Meza, dir. de Estrategia y Finanzas, explica qué se tuvo en cuenta para definir los nuevos cambios en el marco estratégico 2024-2034.
Un grupo de 30 personas conformado por clientes como Ecopetrol, Parex, Frontera, Trafigura y J Energy, visitaron la estación Vasconia y la granja solar SolarVAs.
Somos la columna vertebral del transporte de hidrocarburos en Colombia que cuenta con la infraestructura lineal más extensa del país, transportando crudo a través de un oleoducto de 836 km bajo tierra y 12 km bajo el mar. Comprendemos y valoramos el territorio donde operamos desde hace 30 años.
En Ocensa tenemos como propósito construir lazos de confianza y mecanismos de comunicación oportunos y directos que permitan la gestión adecuada de las expectativas, inquietudes, intereses y necesidades de nuestros grupos de interés en el territorio, contribuyendo a la continuidad y la sostenibilidad de la compañía.
Con el fin de dar cumplimiento a los compromisos y objetivos adquiridos por Ocensa en el territorio, desarrollamos proyectos de inversión social que permitan manejar de manera integrada los impactos sociales que genera nuestra actividad y los riesgos para su viabilidad operativa que se presentan en el entorno, asegurando que nuestra presencia aporte al desarrollo territorial.
Adicionalmente, fortalecemos nuestra gestión con acciones concretas que permiten prevenir, gestionar y remediar posibles impactos en las comunidades, vinculando a aliados y contratistas:
Estaciones auto sostenibles:
Iniciamos con tres estaciones donde desarrollamos proyectos de aprovechamiento, almacenamiento, tratamiento y consumo de agua lluvia como fuente hídrica alternativa. Para ello fue necesario: