“Proyectos de fracking de Ecopetrol darían hasta 10 años de gas natural”

La República | Luis Felipe Henao, presidente de la junta directiva de Ecopetrol, aseguró que se espera tener una asamblea extraordinaria a fin de septiembre para reconformar la junta.

Ecopetrol está en un proceso de reorganización corporativa, a la espera de que se conforme su próxima Junta Directiva y se designe a su nuevo presidente, quien deberá recuperar los resultados financieros de la iguana. Este año, la empresa ya acumula ganancias por el mismo orden de las registradas durante todo 2025, cerca de $9 billones, y se espera que las utilidades al cierre de 2026 superen con creces las del año pasado.

Luis Felipe Henao, presidente de la Junta Directiva de Ecopetrol, se refirió a la nueva conformación del órgano directivo, explicó las razones por las que considera que debe destrabarse el fracking y aseguró que, de materializarse, esta técnica podría garantizar hasta 10 años de soberanía en gas para la Nación.

¿Ecopetrol comenzará a apostar por fracking?

El gobierno empezó la semana pasada; pero, sin lugar a dudas, lo primero que quiero destrabar es todo el tema del fracking. Yo creo que acá hay una apuesta muy importante y que nos sostenemos en esta mesa con sostenibilidad.

Cuando uno ve todos los temas de recobro, encuentra muchos procesos que hoy está haciendo Ecopetrol que son más contaminantes. El fracking es una técnica que hoy ya va en una cuarta generación. La experiencia de Argentina, donde Vaca Muerta cambió toda la matriz energética argentina, es clara.

Además, el fracking está desarrollado en una cuenca que Ecopetrol explota, Permian. Estados Unidos, en 20 años, pasó a ser el mayor productor de gas del mundo gracias a esta técnica. Colombia, que tiene todos los recursos, no los puede dejar totalmente enterrados mientras importa de otros países, perdiendo la soberanía que tuvimos durante 45 años.

¿En qué estado están los proyectos de fracking?

Tenemos proyectos en toda la cuenca del río Magdalena. Ahí tenemos proyectos en Antioquia hasta Yondó. Cuando uno va a Santander, está Puerto Wilches y Barrancabermeja, y cuando uno sube al Cesar está San Martín. Son proyectos que están para ya y por eso yo digo: fracking ya.

¿Por qué están para ya? Porque llevan 15 años de estudio, no estamos empezando desde cero. Además, la cuenca está estudiada, Ecopetrol ya está listo, tenemos el gasoducto y podemos sacar rápidamente el gas. Yo sé que podemos traer inversionistas porque Ecopetrol necesita unos inversionistas para poder también sacar este proceso, lo cual nos daría 10 años de gas.

Es decir, ¿solo es hablar con esos inversionistas y podría empezar?

Ecopetrol ya mismo podría empezar y lo que sí debería hacer la estatal es revisar si necesita acompañamiento de empresas que se fueron del país, que hoy necesitamos que regresen al país, como Chevron, OXY y todo eso. Necesitamos que regresen al país.

Luego de asumir la presidencia de la Junta, usted dijo que se haría una reorganización del principal órgano de la empresa. ¿Por dónde empezaría?

Por la visión de la empresa, yo creo que esa reorganización es lo más importante. Vamos a volver a tener la Ecopetrol importante, de la cual todos se sientan orgullosos. ¿Qué significa eso? Una empresa que, efectivamente, invierta en la producción de gas y que vuelva a la exploración porque en cuatro años no firmamos un solo contrato de exploración.

Necesitamos que esa empresa sea grande, potente, que destrabe con estos proyectos alrededor de $39 billones adicionales en regalías; pero que, además, les genere unos dividendos importantes a los accionistas y, en el mismo sentido, al accionista mayoritario, que es el gobierno.

¿Qué espera de la conformación de la junta?

Más allá de saber cuándo tenemos presidente, está la reconformación de la junta. Hoy tenemos tres miembros de junta que renunciaron; por lo cual, al Ministerio de Hacienda ya se le envió una carta el 4 de agosto diciendo que reconforme esa junta, y esperamos que se dé una asamblea extraordinaria finalizando el mes de septiembre.

¿Cuál es su perspectiva sobre el sector gasífero y los proyectos de regasificación que vienen?

Tenemos dos regasificadoras que están entrando. Una es la de Puerto Bahía, que desarrolla Frontera, que estará en febrero. Mi misión es que entre antes, porque en febrero de 2027 ya habrá pasado la parte más fuete del fenómeno de El Niño. Necesitamos que esa regasificadora entre en enero. Y la otra, que es la del Pacífico, debe entrar en noviembre.

Ambas son fundamentales porque sin eso Colombia pierde un seguro energético y podemos ya empezar a sacrificar inversiones que ponen en peligro la sostenibilidad. Nuestra misión es que el país no se apague; pero, además, que al no apagarse, tampoco pongamos en riesgo la sostenibilidad de las operaciones de Ecopetrol.

¿Cuándo empezarían a firmarse nuevos contratos?

Lo que necesitamos no depende de Ecopetrol, depende de la Agencia Nacional de Hidrocarburos. Lo que indicamos es que rápidamente el nuevo director saque esas rondas y llame a los inversionistas.

Pero hay un tema fundamental para que esos contratos se den: no es solamente coger un contrato y firmarlo. El inversionista tiene que tener seguridad de la inversión, que no se le cambien las reglas, como pasó en el gobierno pasado, que yo empezaba con un impuesto de 30% y terminé en uno de más de 50%. Hoy, el capital es racional, no es emocional.

Nosotros estamos compitiendo con otros países como Ecuador, Brasil, Guyana, Argentina y, por supuesto, con Estados Unidos en un momento determinado. Si nosotros no somos competitivos, esos contratos no los van a firmar, así el director quiera firmarlos.