Escuela de Liderazgo Ocensa: Transformando el futuro con liderazgo innovador

El 18 de junio, en el Club El Nogal, en Bogotá, se llevó a cabo la clausura de la Escuela de Liderazgo Ocensa, en la que los participantes recibieron sus diplomas y fueron reconocidos por su esfuerzo.

La Escuela de Liderazgo Ocensa es un programa de formación que comprende un proceso de transformación basado en el liderazgo como una palanca para la sostenibilidad y para lograr resultados extraordinarios. La escuela entrega herramientas concretas para que los líderes puedan tener conversaciones diferentes con su equipos.

Dichas habilidades se traducen en una transformación y movilización desde el ser y el hacer, que pudieron aprovechar 70 empleados que participaron del programa, desarrollado por primera vez en Ocensa.

“Este es un liderazgo basado en las personas, en el relacionamiento y en las competencias conversacionales, creo que eso ha sido muy valioso para nosotros, ha sido un programa hecho a la medida para Ocensa, sobre todo teniendo en cuenta que la necesidad de cambio ha surgido de nosotros”, afirma Januario Barbosa, Superintendente de Mantenimiento Especializado.

“He adoptado las estrategias de comunicación que nos han enseñado para liderar y hacer retroalimentaciones más asertivas, me ha traído enseñanzas que incluso puedo incorporar a mi vida diaria”, dice Marcia Gutiérrez, líder de Tesorería.

Ahora, Ocensa cuenta con nuevos líderes de contribución grupal certificados tras haber completado el programa, que inició en agosto de 2023 de la mano del aliado Prestigio, organización enfocada en el desarrollo de habilidades de liderazgo.

Los módulos del curso se centraron en temas como la toma de decisiones con visión; el integrar y retar; ser coherentes y generar confianza e inspirar y desarrollar ideas.

“Espacios como este son muy relevantes por la importancia que tiene Ocensa para el país, y sobre todo al tener esa sensibilidad por el desarrollo de liderazgo, desde la humanidad misma, porque esta es la única manera de sostener los resultados extraordinarios que han venido teniendo y proponerse otros más amplios”, indicó Arturo Mejía Ávila, VP Growth de Prestigio.

Las compañías crecen a través de las personas

Para Mario García, presidente (e) de Ocensa, lo más importante es seguir creando una cultura de liderazgo en la compañía para que cada individuo sea consciente y responsable de sus acciones y de que se generen a través de cada equipo conversaciones difíciles que aporten a un desarrollo sostenible.

“Este proceso fue muy exigente, no pensábamos que este curso demandaría tanta dedicación, tiempo y análisis y eso hizo que el programa fuera de gran calidad, sin duda tuvo un impacto muy positivo. Invito a las próximas generaciones a capacitarse y desarrollarse a través de nuevas formas que involucran innovación y tecnología. Esto es lo que estamos haciendo en Ocesa”, agregó García.

Un mensaje de liderazgo con impacto social

Durante el evento de cierre de la Escuela de Liderazgo Ocensa se contó con la participación especial de Carlos Sánchez Mosquera, un artista de Medellín más conocido como ‘Nene’, quien dio su testimonio de vida al crecer en la Comuna 13 y convertirse en un líder en su comunidad.

Su vida da cuenta de la importancia de tener un liderazgo con propósito, coherencia de las decisiones y empoderamiento y proactividad ante la elección que tenemos todos de ser víctimas o protagonistas de nuestras vidas.

En ese sentido, el artista de música urbana hizo una invitación a preguntarnos cuál es nuestro sueño, entender cuál es nuestro propósito y a comunicarlo, y a creer en el poder de las conexiones.

“Aprendí a bailar brake dance gracias a un amigo, y cuando en la escuela se dieron cuenta de que yo hacía algo completamente diferente y que bailaba, dejé de ser discriminado y me volví el chico más famoso de las escuela. Todos querían estar conmigo (...) Mi arma fue un lápiz y un cuaderno”, contó ‘Nene’, para dar ejemplo sobre el poder de las convicciones.

La Escuela de Liderazgo Ocensa surge con el objetivo de promover y afianzar la apropiación de la Mejora Continua para poner en marcha la optimización de varios procesos en cada una de las dependencias de la compañía.

Ocensa felicita a todo el equipo de líderes que a conciencia y con esfuerzo han aprovechado las herramientas y pautas para el desempeño de su rol, enriqueciéndose como contribuidores grupales y como personas.