PRIME: un modelo para pensarnos como un solo segmento
Este modelo unificado de procesos busca fortalecer la forma en que trabajamos como grupo, impulsando la integración y el uso estratégico de la tecnología para ser más eficientes, ágiles y competitivos.
“Transformarnos hacia una operación única para el segmento” es el objetivo de PRIME. Que incluye una manera de trabajar, un lenguaje de procesos y una plataforma tecnológica, con equipos preparados para sostener el cambio, generar eficiencias y potenciar la productividad.
El lanzamiento de esta iniciativa se llevó a cabo el pasado lunes, 9 de marzo, en las oficinas de Ocensa, en Bogotá. Contó con la participación de colaboradores y los cuatro presidentes de las compañías del segmento.
PRIME es una iniciativa clave en la evolución de las compañías y del Grupo Ecopetrol. Su objetivo es fortalecer la forma en que trabajamos como grupo, impulsando la integración y el uso estratégico de la tecnología para ser más eficientes, ágiles y competitivos. El proyecto propone un impacto directo en cómo operamos como organización. PRIME nos invita a pensarnos como un solo segmento, a trabajar de manera articulada con nuestras filiales y a alinear procesos, decisiones y capacidades.
Según Juliet Angarita, jefa de tecnología en Ocensa, “este proyecto nace de una necesidad de transformación tecnológica de todo el Grupo Ecopetrol, donde tenemos el reto de migrarnos a S/4HANA por un tema de obsolescencia hacia el 2030”.
“En los análisis de sinergias que hicimos, identificamos que podíamos trabajar como segmento, generando un modelo unificado de procesos que apalanque la transformación digital y facilite los procesos de consolidación, operación y toma de decisiones informadas”, concluye Angarita.
"Nuestras empresas se dedican a transportar energía, pero tienen algunas pequeñas diferencias”, afirma David Riaño, presidente de Ocensa. “Por ejemplo, estamos organizados en cuatro compañías donde unas transportamos crudo, otras transportan líquidos, otras transportan gas, y en ese sentido tenemos que buscar la forma de que aquellos procesos que son similares sean susceptibles de unificarse. Se trata de aprovechar esa ventaja para tener una mayor productividad como segmento en el grupo empresarial”, puntualizó Riaño.
Este proyecto permitirá consolidarnos como un grupo innovador, tecnológico y unificado, preparado para los retos de hoy y del futuro.